出产办理、 质量操控方面在手板模型方面是很重要的部分，主要从以下几个方面：

　　1、为拟定一个全面的、 有用的原型出产办理系统： 开展的一套完好的出产办理系统原型，手板模型原型出产和办理流程，完结产品数据办理、 过程数据办理、 项目办理、 方案办理、 计算机信息办理系统，包含出产规划、 手板模型原型规划、 工艺规划、 任务分配和产品检验车间、 库房办理等，使制作业和相关的辅佐信息，从规划到完结的交给，以完结全面的跟踪和办理。

　　2、保持手板绘图、 处理和真实的数据一致性和完好性： 经过有用、 细致、 谨慎测验方法，以保证手板绘图，加工技术，以及数据的一致性和完好性的那种。

　　3、每个原型规划、 制作本钱有必要做及时总结： 传票的车间作业的有用操控，经过有用的办理东西报废 ；经过准确的结构规划，高效和准确的原型零件加工零零件探测器、 手板将有用削减手板改动规划，维护，然后取得每个手板，有用地操控质量的手板的实际本钱的添加的本钱。

　　4、人力规划： 规划、 规划、 加工技术、 植物出产、 人力资源、 信息上有机的安排，和谐在一起，有用和谐规划和出产，能够有用地保证质量和及时交给。

　　5、有用办理的产品数据办理、 过程数据办理、 文档办理图纸： 有用的产品数据办理、 过程数据办理、 文档办理、 绘图能够保证全面性的文件、 图纸版别的一致性 ；这样图纸能够达到有用共享和有用运用的查询。您能够创立一个完好文档办理计算机数据库规划部将会积累规划图纸上是分散的曾经分散、 孤立的收拾信息一起运用，防备因为绘图的规划，2d、 3d 混杂，原始、 规划变更、 维护版别混乱、 3d 模型和 2d 绘图数据不一致，2d 规划图纸，没有标准化的、 容易混杂形成的问题，应查明和及时纠正导致在手板修正和返工，并乃至放置添加制作本钱的棕榈，棕榈扩展制作出产周期，影响满意这一时期。

　　6、树立质检部门严格标准的检测手板段，以保证一切零件的加工精度的原型。手板，有用地降低与质量的详细个人相关的进程记载质量的有用操控。规划能够进步经营者的职责。

　　7、树立制备过程： 设立准备过程中，总结了原型零件清单、 购买零件清单，标准配件清单，国产部件列表国产标准部件列表中，比尔的资料，热治疗时间表、 磨损零件列表和费用，以保证资源能在时间中的地方。联合出产方案办理、 日程办理和相关的设备，以保证有用地运用防备人员处于空闲状态，以便向链各制作部门。

　　8、依据公司和客户的状况，拟定适合于公司和客户的规划标准，原型规划阐明书 ；原型制作标准，原型制作的作业阐明、 规格原型规划和原型制作 ；个人习气防备、 旧思维的模具创立原型不符合客户的要求。标准采购库房和出产订单、 物料存储东西陈述亏损，航运办理、 精简供应链的资料，出产的接触的防备。树立评价准则，定时的培训和考试有关棕榈规划、 原型制作人员、 发现、 培养公司的精英团队的骨干。

文章源自 江门手板模型 http://www.jmbona.com/